1、項目管理與規(guī)劃：
作為交付項目具體負(fù)責(zé)人，參與項目設(shè)計工作，制定項目的整體計劃、項目執(zhí)行及資源需求計劃等。
明確團(tuán)隊成員的職責(zé)和任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效溝通與合作。
2、團(tuán)隊組建與管理：
組建和管理項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目所需的人力、物力和財力得到合理分配。
3、項目實施與交付：
對項目的實施、計劃、質(zhì)量、安全保密及成本控制全面負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)項目實施過程中的階段性工作，協(xié)調(diào)相關(guān)方，提供專業(yè)的工作指導(dǎo)及建議，解決工作推進(jìn)中的疑難問題。
4、項目記錄與報告：
負(fù)責(zé)項目實施階段的工作記錄，并按時提交項目情況報告。
收集有利于行業(yè)開拓、客戶維護(hù)、產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)步的信息。
5、產(chǎn)品與技術(shù)了解：
了解公司產(chǎn)品和項目相關(guān)產(chǎn)品基本情況、技術(shù)路線、使用和調(diào)試方法、注意事項、安全要求等必要的信息。
6、其他職責(zé)：
完成本崗位質(zhì)量、安全、保密、內(nèi)控等相關(guān)職責(zé)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事宜。