1.制定年度/季度/閱讀銷售目標(biāo),分解至個(gè)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,并監(jiān)督執(zhí)行,確保完成廠家及公司下達(dá)的銷售任務(wù);
2.分析市場趨勢、競品動(dòng)態(tài)及客戶需求,制定差異化的銷售策略;
3.定期復(fù)盤銷售數(shù)據(jù),優(yōu)化銷售流程;
4.管理銷售團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé),制定績效考核體系;
5.監(jiān)督日常行為規(guī)范及客戶接待流程,確保符合廠家運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn);
五年以上汽車銷售經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉4S店運(yùn)營模式,