1.. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)特點(diǎn),制定渠道在不同階段的銷售策略,對(duì)店鋪GMV達(dá)成及利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)品牌側(cè)貨品布局及平臺(tái)特點(diǎn)制定有效的店鋪整體運(yùn)營規(guī)劃,包括日常及大促運(yùn)營、營銷、推廣、會(huì)員等,確保方案的落地執(zhí)行,分析數(shù)據(jù)不斷提升和改善方案。
3.結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略、促銷策略、營銷策略、推廣策略進(jìn)行分析研究,提出應(yīng)對(duì)措施,提升市場(chǎng)占有率。
4.和平臺(tái)小二形成良性互動(dòng)和溝通,及時(shí)獲取平臺(tái)發(fā)展動(dòng)向及平臺(tái)資源。
5.有效協(xié)同內(nèi)部各部門,包括物流,客服,財(cái)務(wù)等,保障店鋪業(yè)務(wù)順暢發(fā)展。