（消費型醫(yī)療）崗位職責(zé)：
1.業(yè)務(wù)規(guī)劃與發(fā)展
依據(jù)集團戰(zhàn)略，制定專科業(yè)務(wù)的長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，明確?？瓢l(fā)展方向與目標(biāo)，如重點發(fā)展的?？祁I(lǐng)域、新技術(shù)的引進與應(yīng)用等，推動?？平ㄔO(shè)與升級。
調(diào)研市場需求和競爭態(tài)勢，分析專科業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與劣勢，為?？茦I(yè)務(wù)的市場定位、差異化發(fā)展策略提供依據(jù)，提高專科在市場中的競爭力和影響力。
2.醫(yī)療服務(wù)管理
負責(zé)?？漆t(yī)療服務(wù)的質(zhì)量控制，建立并完善醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控體系，監(jiān)督診療規(guī)范的執(zhí)行，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險和事故發(fā)生率。
優(yōu)化專科診療流程，提高患者就醫(yī)體驗，縮短患者等待時間和住院天數(shù)，合理安排醫(yī)療資源，提升醫(yī)療服務(wù)效率和效益。
3.團隊建設(shè)與管理
組建并管理?？漆t(yī)療團隊，包括醫(yī)生、護士、技師等人員的招聘、選拔、培訓(xùn)、考核和激勵，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，提升團隊整體專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。
營造良好的團隊文化和工作氛圍，促進團隊成員之間的溝通協(xié)作，解決團隊內(nèi)部矛盾和問題，提高團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。
4. 科研與教學(xué)管理
承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才，組織開展?？婆嘤?xùn)、實習(xí)帶教、進修教育等工作，提高教學(xué)質(zhì)量和效果，為醫(yī)療行業(yè)輸送專業(yè)人才。
5.對外合作與關(guān)系維護
與其他醫(yī)療機構(gòu)、科研機構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系，開展學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、人才培養(yǎng)等項目，拓展專科業(yè)務(wù)的發(fā)展空間和資源渠道。
加強與政府部門、醫(yī)保機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解政策法規(guī)動態(tài)，爭取政策支持和資源保障，維護醫(yī)療集團的合法權(quán)益和社會形象。