1、根據(jù)區(qū)域銷售目標(biāo)、負責(zé)所屬門店目標(biāo)的有效達成、推動和完善運營標(biāo)準(zhǔn)的制定并有效執(zhí)行；
2、根據(jù)所屬分類，建立品類規(guī)劃，組織實施有效提升門店的方法，提升門店盈利水平；
3、有效運用財務(wù)數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)等分析門店運營情況，積極推動運營規(guī)范、方案的落地；
4、門店促銷檔期的策劃和落地；
5、團隊建設(shè)及管理所轄區(qū)域店長工作的監(jiān)督、管控、指導(dǎo)、績效考核和獎懲等；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。