1.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，控制工程項(xiàng)目進(jìn)度與成本。

2.監(jiān)督跟進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合工程項(xiàng)目需求統(tǒng)籌安排，提高使用效率與公司經(jīng)濟(jì)效益。

3.負(fù)責(zé)組織人員積極配合各工程項(xiàng)目籌建、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算審計(jì)等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)、降低工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目管理各種工作流程。

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定與落實(shí)，執(zhí)行施工方案，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工作。

6.參與工程項(xiàng)目的階段性檢查驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

7.制定公司設(shè)備管理制度。

8.掌握公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，分析設(shè)備運(yùn)行的性能，做好更新維護(hù)改造工作。

9.領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工參與各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

10.組織做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

11.確保實(shí)驗(yàn)室設(shè)備精確度、安全性、運(yùn)行可靠性。