1.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理品牌和產(chǎn)品體系，負責1點點在茶飲行業(yè)的差異化品牌定位以及線上線下全方位的品牌形象建立；
2.合理規(guī)劃年度預算，制定品牌階段性營銷計劃、投放策略、新媒體運營計劃及具體方案；
3.根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢，進行新產(chǎn)品上市評估，組織開發(fā)及商品化過程的推動（產(chǎn)品及包裝概念、上市企劃與發(fā)布、價格、損益等）；
4.實施現(xiàn)有產(chǎn)品的升級優(yōu)化工作，包括品牌架構設計、產(chǎn)品組合優(yōu)化、包裝升級等工作，提升品牌知名度；
5.制定市場調(diào)研、用戶調(diào)研方案，協(xié)同研發(fā)部、營運部等部門進行產(chǎn)品優(yōu)化；
6.組織協(xié)調(diào)各部門溝通事宜，管理產(chǎn)品開發(fā)進度，監(jiān)督產(chǎn)品上市后的生命周期管理及反饋追蹤；
7.團隊日常管理工作，達成設定的目標，提升團隊整體能力。
8.領導安排的其他事項。