崗位職責(zé)：

人力資源規(guī)劃：

—參與并協(xié)助人力行政總監(jiān)制定并實施公司人力資源組織發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃及人才梯隊建設(shè)計劃；

—依據(jù)公司人力資源年度計劃，組織制定本部門年度工作目標(biāo)和工作計劃并實施。

制度建設(shè)：

—參與起草公司有關(guān)人力資源相關(guān)管理制度，呈報上級批準(zhǔn)后組織實施并進行監(jiān)督；

—參與制定公司員工薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等相關(guān)制度；

—組織研究、掌握國家人事管理政策，制定、完善公司各項人事/行政管理制度，并進行綜合管理。

招聘管理：

—制訂公司人力資源招聘計劃、招聘渠道、組織實施，并對人員招聘的進度和質(zhì)量進行監(jiān)控；

—定期對公司招聘渠道進行招聘效果評估并備檔留存；

—建立人才檔案庫，包括內(nèi)部人員及外部人員資料信息，分類統(tǒng)計，隨時更新，優(yōu)化，可參考性強，

關(guān)注各部門人員離職情況 ，針對異常情況調(diào)查并處理。

薪酬管理：

—搜集匯總行業(yè)市場薪酬、福利情況，并形成報告；

—定期對公司員工進行薪酬滿意度調(diào)查，了解公司各崗位薪酬實際收入情況；

—根據(jù)公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)及人員編制，設(shè)計薪酬方案。

績效管理：

—組織實施公司員工績效考核并負(fù)責(zé)審核各項考核結(jié)果，進行績效面談并形成績效改進方案；

—協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門績效考核工作，組織培訓(xùn)及通關(guān)測試。

企業(yè)文化：

—負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化價值觀踐行的審核、宣講，信息歸檔；

—組織年度企業(yè)文化價值觀獎項評選活動，活動后信息歸檔；

—參與制定并完善公司榮譽體系建設(shè)，上級審定后組織實施。

數(shù)據(jù)報表：

—公司整體人力資源數(shù)據(jù)的匯總、分析、上報。

員工關(guān)系：

—受理公司員工投訴及勞動爭議等相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)處理各種人事和勞動關(guān)系。