1. 人力規(guī)劃：根據(jù)公司人力配置原則并結(jié)合實(shí)際情況，制定人力配置規(guī)劃，制定年度人資工作規(guī)劃和目標(biāo)。
2. 招聘與配置：負(fù)責(zé)省區(qū)內(nèi)部空缺崗位人員招聘及異動(dòng)，后備人才梯隊(duì)搭建及組織發(fā)展工作;
3. 績(jī)效管理：根據(jù)公司績(jī)效考核大綱，按各部門(mén)崗位制定月度績(jī)效考核方案并推動(dòng)實(shí)施。根據(jù)績(jī)效管理結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談、績(jī)效輔導(dǎo)。同時(shí)對(duì)在職人員工作能力及勝任力分析，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)選、育、留、汰提出建設(shè)意見(jiàn)。
4. 人才盤(pán)點(diǎn)：負(fù)責(zé)省區(qū)人才盤(pán)點(diǎn)、職能盤(pán)點(diǎn)、管理述職、人才評(píng)鑒與人員晉升等工作。
5. 員工關(guān)系：入離調(diào)升降，社保公積金、年度體檢等項(xiàng)目統(tǒng)籌處理；團(tuán)隊(duì)人員異常處理（重大違紀(jì)、勞資爭(zhēng)議仲裁、重疾、工傷、其他突發(fā)異常等），確保組織團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。
6. 員工關(guān)懷：設(shè)計(jì)關(guān)懷方案，如周年慶、生日福利、會(huì)議驚喜等，提升員工滿意度和歸屬感;