1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)管理制度。

2.負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，按規(guī)定編制本項(xiàng)目部的對(duì)內(nèi)對(duì)外

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)度等報(bào)表，并及時(shí)審批和報(bào)送。

3.負(fù)責(zé)牽頭（項(xiàng)目部相關(guān)部門配合）目標(biāo)責(zé)任成本的測(cè)

算、報(bào)審；負(fù)責(zé)計(jì)劃成本管理，根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)，分解、編制本項(xiàng)目計(jì)劃成本，并按規(guī)定程序下達(dá)；負(fù)責(zé)牽頭建立項(xiàng)目成本管理體系，按下達(dá)的計(jì)劃成本對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行控制、分析、考核等。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)簽訂的工程建造合同或編制的內(nèi)部預(yù)算以及

業(yè)主確認(rèn)的變更索賠資料合理預(yù)計(jì)合同總收入、合同總成本，動(dòng)

態(tài)調(diào)整，登記建造合同收入變更管理臺(tái)賬。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的分包管理，負(fù)責(zé)總體招標(biāo)策劃方案的編

制、報(bào)審，根據(jù)公司審核意見，參與工程施工分包的招標(biāo)、合同簽訂、交底、檢查和考評(píng)等工作；負(fù)責(zé)將工程施工分包合同報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主管部門審查；參與分承包方管理有關(guān)工作。

6.負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，參與施工預(yù)算的審核，復(fù)核分

承包方上報(bào)的主、輔材計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算、索賠工作

的策劃與管理，負(fù)責(zé)組織對(duì)外工程造價(jià)的編制和審查、辦理竣工結(jié)算；辦理內(nèi)部結(jié)算和施工分包結(jié)算；按公司規(guī)定測(cè)算、審查本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全等費(fèi)用。

8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好市場(chǎng)延伸開發(fā)工作。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理主平臺(tái)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入與管理。

10.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)有關(guān)基礎(chǔ)資料的收集及臺(tái)賬管理。