1. 參與項(xiàng)目前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目施工作業(yè)設(shè)計(jì)、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、安全方案的編制，及時(shí)對工長、質(zhì)量、安全、測量、試驗(yàn)、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底

2. 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、隱蔽驗(yàn)收、施工措施的簽證及合理化建議工作，協(xié)助做好分管項(xiàng)目的成本分析、成本核算和成本控制

3. 根據(jù)施工圖紙、施工方案及項(xiàng)目部分工，負(fù)責(zé)編制施工材料、工程材料需用計(jì)劃及分管項(xiàng)目成品半成品委托制作計(jì)劃，協(xié)助設(shè)備物資部做好材料進(jìn)場、驗(yàn)收及檢驗(yàn)工作

4. 參與項(xiàng)目盤點(diǎn)和經(jīng)營活動(dòng)分析工作。根據(jù)項(xiàng)目部的分工，簽發(fā)施工任務(wù)單，對簽發(fā)任務(wù)單的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

5. 建立工程材料需求計(jì)劃和實(shí)際消耗臺(tái)賬

6. 及時(shí)編寫施工日志，參與現(xiàn)場實(shí)物的交工驗(yàn)收，收集、整理、保管工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和質(zhì)量驗(yàn)收評定資料，按時(shí)將相關(guān)資料交給工程部長匯總，協(xié)助工程部長搞好交工資料歸檔工作