崗位職責(zé):
1.產(chǎn)出管理:負(fù)責(zé)整合內(nèi)部資源,組織安排完成客戶訂單生產(chǎn),控制內(nèi)部各項(xiàng)成本,提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常問(wèn)題,并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題迅速向上反饋,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.執(zhí)行紀(jì)律管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,負(fù)責(zé)工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高質(zhì)量,降低異常,保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
3.物料損耗管理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料使用及損耗管理,負(fù)責(zé)制定物料損耗控制規(guī)則及過(guò)程監(jiān)控,確保將損耗控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
4.安全管理:組織制定工序安全措施,識(shí)別工廠危險(xiǎn)源,督促安全隱患的排查和整改工作,培訓(xùn)安全知識(shí),組織工廠進(jìn)行消防演練,提升生產(chǎn)人員的消防安全技能,保證安全生產(chǎn)。
5.6S管理:負(fù)責(zé)建立完善公司6S管理制度,并對(duì)實(shí)施部門6S工作和6S規(guī)范的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)確定6S推行方針和目標(biāo)、6S推行計(jì)劃和實(shí)施方案,建立、健全6S長(zhǎng)效管理機(jī)制。
6.成本管理:負(fù)責(zé)識(shí)別工序中的瓶頸和浪費(fèi),運(yùn)用精益工具進(jìn)行優(yōu)化改善,提升作業(yè)效率。負(fù)責(zé)組織各類現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng),降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成本。
7.員工管理:負(fù)責(zé)員工出勤、考核、晉升管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)人力滿足訂單生產(chǎn)需要。同時(shí)負(fù)責(zé)控制員工加班出勤,以最少的資源做出最多的產(chǎn)出。
任職要求:
1.8年以上大中型電子制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2.大學(xué)本科學(xué)歷,機(jī)械、電子或工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3.懂封裝生產(chǎn)流程和工藝流程;熟悉SMT和組裝生產(chǎn)流程和工藝流程;
4.具備良好的生產(chǎn)制管理、計(jì)劃控制、質(zhì)量控制、成本控制等管理理念;
5.較強(qiáng)的執(zhí)行力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和督導(dǎo)下屬的能力;
6.事業(yè)心強(qiáng),能吃苦耐勞,能承受一定的工作壓力。