執(zhí)行校長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)校區(qū)整體的管理、運(yùn)營(yíng)、制定并調(diào)整校區(qū)的發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略。
2、規(guī)范校區(qū)的制度及職責(zé)，使校區(qū)各項(xiàng)工作責(zé)任明確到人，建設(shè)一個(gè)和諧而有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
3、組織完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)合適的人才，并且做好新員工和新老員工的提升工作，使每一個(gè)人才在機(jī)構(gòu)發(fā)揮出最大的潛能。
4、開源節(jié)流，關(guān)注校區(qū)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，控制成本提成運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，通過各項(xiàng)有效措施實(shí)現(xiàn)校區(qū)健康運(yùn)營(yíng)和快速發(fā)展。
5、每月根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，且層層落實(shí)到人，并將這些任務(wù)量化到每周，每天并實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，建立有效的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理通道，要做到對(duì)機(jī)構(gòu)每一天各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)清晰掌握。
6、統(tǒng)籌排課，通過高質(zhì)量和高效能的調(diào)度來增加課時(shí)完成教學(xué)工作。
7、認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)生的流失，并組織相關(guān)責(zé)任人對(duì)流失進(jìn)行分析，校長(zhǎng)參與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)各部門的工作，不斷提升家長(zhǎng)滿意度。
8、通過組織高效的會(huì)議進(jìn)行有效的執(zhí)行，每天例會(huì)，每月全體員工會(huì)議等。
9，與員工定期的溝通，真正的關(guān)心幫助每一位員工成長(zhǎng)。同時(shí)不斷培訓(xùn)中層管理人員，善于從基層員工中發(fā)現(xiàn)人才，可定期組織一些員工活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工滿意度。
10、具有執(zhí)行校長(zhǎng)工作2年以上經(jīng)驗(yàn)
二、薪資:
績(jī)效工資體系：面議
三、工作地點(diǎn):湛江市
四、各項(xiàng)福利齊全，生日津貼、節(jié)日禮品等