一、生產(chǎn)管理
1、制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)市場需求預(yù)測、銷售訂單以及庫存情況，合理安排金剛砂的生產(chǎn)任務(wù)
2、生產(chǎn)流程監(jiān)控：對金剛砂生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)督和管理；
3、質(zhì)量控制：建立和完善金剛砂質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量標準和檢驗流程，對原材料、半成品和成品進行嚴格的質(zhì)量檢測。
4、生產(chǎn)成本管理：負責(zé)金剛砂生產(chǎn)的成本控制，監(jiān)控原材料消耗、能源使用、人工成本等各項費用支出。
二、設(shè)備與設(shè)施管理
1、設(shè)備維護與保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案。
三、人員管理
1、團隊組建與選用育留
2、制定員工培訓(xùn)計劃，組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為工廠的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
3、績效考核與激勵：建立科學(xué)合理的員工績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、產(chǎn)量完成情況等進行定期評估和考核。

四、安全與環(huán)保管理
1、安全生產(chǎn)管理：建立健全工廠的安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全。
2、環(huán)保管理：負責(zé)工廠的環(huán)保工作，確保金剛砂生產(chǎn)過程符合國家環(huán)保法規(guī)和標準要求。