一、制度建設(shè)與優(yōu)化
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定、修訂及完善公司制度體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，確保制度體系的科學(xué)性、合理性和前瞻性，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。
二、業(yè)務(wù)支持與部門協(xié)同
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展財(cái)務(wù)制度建設(shè)及公司全面預(yù)算管理工作，并有效監(jiān)督執(zhí)行。
2、加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，確保財(cái)務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)流程的順暢銜接，推動(dòng)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、全面財(cái)務(wù)管理
協(xié)助部門管理工作，包括會(huì)計(jì)核算、報(bào)表審核、稅務(wù)申報(bào)、資金管控、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)分析、資產(chǎn)管理等，確保財(cái)務(wù)管理依法合規(guī)。
四、部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.協(xié)助部門組織規(guī)劃進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作分配、進(jìn)度監(jiān)控等，確保部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)。