一、制度建設(shè)與優(yōu)化
1.負(fù)責(zé)協(xié)同部門負(fù)責(zé)人制定、修訂及完善公司污水處理等相關(guān)制度，確保各項操作符合環(huán)保法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.深入?yún)⑴c污水處理業(yè)務(wù)項目的規(guī)劃與管理，結(jié)合政策調(diào)整和優(yōu)化相關(guān)制度，為項目的順利實施提供堅實的制度保障。
二、業(yè)務(wù)支持與部門協(xié)同
1.負(fù)責(zé)發(fā)展公司污水處理技術(shù)和工藝，助力工業(yè)廢水高效、深度處理，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。
2.負(fù)責(zé)參與污水處理業(yè)務(wù)項目的策劃與執(zhí)行，確保項目目標(biāo)的達成。
3.負(fù)責(zé)公司污水處理技術(shù)和工藝的研發(fā)工作，推動技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進。
4.負(fù)責(zé)具體項目需求，制定適用的污水處理方案，提升項目處理效率和效果。
三、部門管理與團隊建設(shè)
1.協(xié)同推進團隊日常管理，包括工作分配、進度監(jiān)控等，確保部門高效運轉(zhuǎn)。
2.協(xié)同推進部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化，提升核心業(yè)務(wù)競爭力，促進團隊整體實力提升。