1、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的財務(wù)分析體系，通過預(yù)算、跟蹤、分析與反饋，向管理團隊提出有效建議并推進解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理；
2、理解業(yè)務(wù)需求，協(xié)助業(yè)務(wù)流程的搭建與完善，提高業(yè)務(wù)效率；
3、對業(yè)務(wù)線項目進行事前、事中、事后跟蹤管理；盈利模型搭建、成本費用的監(jiān)控與分析，確保各項成本信息及時準確的統(tǒng)計，跟蹤各項目的投入產(chǎn)出效果，為項目順利完成提供及時有效財務(wù)信息；
4、負責業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算編制和管理；定期出具分析報告，通過預(yù)實差異分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)線存在問題，及時向管理者反饋并提出建議；