1.認(rèn)真完成崗位職責(zé)內(nèi)的本職工作，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作；
2.環(huán)境儀表：督查店容店貌，環(huán)境衛(wèi)生檢查、和員工儀容儀表檢查；監(jiān)察員工遵守店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；
3.物品管理：前臺物品和設(shè)備設(shè)施的保管、維護(hù)、清潔；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的陳列、前臺的美觀等細(xì)致
工作及各類相關(guān)辦公用品的保管；
4.安全監(jiān)察：負(fù)責(zé)店內(nèi)消防系統(tǒng)的維護(hù)，包括安全防火系統(tǒng)的監(jiān)督檢查和水電系統(tǒng)的安全防護(hù)；
5.庫存管理：負(fù)責(zé)清點(diǎn)產(chǎn)品，所有產(chǎn)品的出入庫登記（銷售，領(lǐng)用，配料）及產(chǎn)品報廢管理。定期盤點(diǎn)庫存，保障庫存產(chǎn)品安全?？爝^期產(chǎn)品的警戒報備。所需產(chǎn)品按倉庫要求發(fā)送貨品訂單。
6.營業(yè)物品管理：床單/毛巾/浴袍的洗滌/消耗/領(lǐng)用管理，以及歸類管理。
7.后勤保障：預(yù)訂老師用餐/酒店，每天按時按量報員工餐嚴(yán)謹(jǐn)浪費(fèi)；督查休息室衛(wèi)生環(huán)境。
8.遵守衛(wèi)生評判標(biāo)準(zhǔn)；確保鍋爐房管理員工做好本職工作，嚴(yán)格遵守崗位流程職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)；
二、人事管理
1.直接負(fù)責(zé)員工的績效考核，形成工資評判考核標(biāo)準(zhǔn)；制定員工晉升機(jī)制，根據(jù)績效考
2.員工考勤、排班管理：嚴(yán)格按《考勤管理制度》監(jiān)督每日考勤，安排科學(xué)合理的排班、輪班；
3.接聽預(yù)約電話：專業(yè)接聽、安排營業(yè)電話（顧客預(yù)約、資訊、投訴）；并做好轉(zhuǎn)接、記錄；
三、財務(wù)管理：
1.日常支出：負(fù)責(zé)低值易耗品的采購和管理，及時補(bǔ)給低值易耗品，降低易耗品的折損，對于儲備的低值易耗品最大限度的保持高效無損；監(jiān)督采購人員購買必需品，實(shí)報實(shí)銷，不得弄虛作假；
2.報表管理：準(zhǔn)確核查各項(xiàng)費(fèi)用支出，每日營收核算檢查，提交，檢查，上報各項(xiàng)運(yùn)營管理報表；
3.前臺收銀服務(wù)：完全掌握店務(wù)所有營業(yè)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式?？焖?、準(zhǔn)確無誤收銀；
四、策劃管理：負(fù)責(zé)線上平臺運(yùn)營管理及配合
1.美團(tuán)/抖音等公域平臺客戶的預(yù)約接待，及時回復(fù)信息，并保證到店接待率不低于80%
2.美團(tuán)/抖音等公域平臺客戶的到店接待安排，監(jiān)管門店客戶的好評率（60%以上）、二開率（20%以上）、加企微率（90%以上）達(dá)標(biāo)
3.美團(tuán)/抖音等公域平臺客戶接待數(shù)據(jù)的登記與整理
4.私域運(yùn)營的管理與配合，具體以私域運(yùn)營方案為準(zhǔn)
5.私域客戶福利群的管理與配合
6.線上直播的管理與配合，具體以直播方案為準(zhǔn)
薪資福利：
1、轉(zhuǎn)正后綜合月薪4000起+五險；
2、帶薪年假、法定節(jié)假日、團(tuán)建、聚餐、生日會、下午茶、投資分紅、包兩餐、住花園小區(qū)房旅游、工齡工資等；
3、公司旗下生美、醫(yī)美項(xiàng)目、中醫(yī)等項(xiàng)目都享有員工優(yōu)惠折扣。
3、食宿板塊：公司包中晚餐（2葷一素），住花園小區(qū)房集體宿舍
4、月休/上班時間：月休5天 9:30-19:30

上班地址：深圳市羅湖區(qū)嘉賓路城市天地廣場裙樓Ⅱ區(qū)111、114、115號