1、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并推動實(shí)施人力資源規(guī)劃，支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)與人員配置，提高組織效率。
2、招聘與人才管理
組織制定員工招聘、任用、調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理工作。
3、培訓(xùn)與發(fā)展
分析員工培訓(xùn)需求，設(shè)計并推動實(shí)施多層次的培訓(xùn)體系。監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力與歸屬感。
4、績效與薪酬管理
設(shè)計并執(zhí)行績效管理體系，推動員工績效提升。制定薪酬激勵政策，確保內(nèi)部公平與外部競爭力。
5、全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作。
行政制度、會議管理、辦公環(huán)境監(jiān)管、員工宿舍管理、固定資產(chǎn)、文檔、合同資料、快遞等行政工作。