1、IPD運行中市場端的流程制定和優(yōu)化；

2、圍繞重點產(chǎn)品市場活動，協(xié)同搭建學術(shù)專家，區(qū)域?qū)W術(shù)專家建設(shè)，維護學術(shù)專家組

3、對銷售經(jīng)理進行產(chǎn)品、技巧等培訓，以及對內(nèi)培訓能力評估；

4、圍繞公司重點產(chǎn)品設(shè)計市場活動并推進；

5、IPD項目協(xié)助項目組完成市場需求端的資源提供和分析，結(jié)合數(shù)據(jù)平臺，提供臨床需求；

6、跨部門、跨組織協(xié)調(diào)資源，推進市場部工作流程，推動項目落地；進行政策解讀，市場分析等。

7、設(shè)計市場部學習工具與路徑，提升部門產(chǎn)品專業(yè)能力。

8、產(chǎn)品的銷售培訓素材撰寫、學術(shù)會議策劃及推進執(zhí)行