一、市場(chǎng)分析與策略規(guī)劃

1. 負(fù)責(zé)對(duì)快消品市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，包括消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)等，為銷售策略的制定提供數(shù)據(jù)支持。
2. 根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度、季度及月度銷售計(jì)劃與市場(chǎng)推廣策略，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

二、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1. 組建并管理一支高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、考核及激勵(lì)等，提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力和服務(wù)水平。
2. 定期組織銷售會(huì)議，分享市場(chǎng)信息，分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)銷售目標(biāo)和工作方向有清晰的認(rèn)識(shí)。

三、客戶關(guān)系管理

1. 建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，包括批發(fā)商、零售商、終端消費(fèi)者等，定期拜訪客戶，了解客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。
2. 協(xié)調(diào)處理客戶投訴和反饋，及時(shí)解決銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

四、渠道拓展與維護(hù)

1. 拓展新的銷售渠道，包括線上電商平臺(tái)、線下門(mén)店、分銷商等，增加產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率和銷售量。
2. 與渠道合作伙伴保持密切溝通，共同制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，提升品牌影響力，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。

五、銷售目標(biāo)與業(yè)績(jī)管理

1. 根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，分解并制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)，并監(jiān)控銷售進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成。
2. 分析銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化銷售流程。

六、市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行與效果評(píng)估

1. 策劃并執(zhí)行各類市場(chǎng)活動(dòng)，如促銷、展會(huì)、廣告宣傳等，提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。
2. 對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，分析投入產(chǎn)出比，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)提供參考。

七、跨部門(mén)協(xié)作與溝通

1. 與產(chǎn)品、市場(chǎng)、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)保持緊密溝通，確保銷售工作的順利進(jìn)行。
2. 協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)公司資源的有效整合和利用。

八、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

1. 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，不斷提升自己的市場(chǎng)敏感度和銷售技能。
2. 積極參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)，拓展人脈，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。