一、市場分析與策略規(guī)劃

1. 負(fù)責(zé)對快消品市場進(jìn)行深入分析，包括消費者需求、競爭對手動態(tài)、行業(yè)趨勢等，為銷售策略的制定提供數(shù)據(jù)支持。
2. 根據(jù)市場分析結(jié)果，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度、季度及月度銷售計劃與市場推廣策略，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

二、銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

1. 組建并管理一支高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊，包括招聘、培訓(xùn)、考核及激勵等，提升團(tuán)隊整體銷售能力和服務(wù)水平。
2. 定期組織銷售會議，分享市場信息，分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略，確保團(tuán)隊成員對銷售目標(biāo)和工作方向有清晰的認(rèn)識。

三、客戶關(guān)系管理

1. 建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，包括批發(fā)商、零售商、終端消費者等，定期拜訪客戶，了解客戶需求，提供個性化服務(wù)。
2. 協(xié)調(diào)處理客戶投訴和反饋，及時解決銷售過程中出現(xiàn)的問題，提高客戶滿意度和忠誠度。

四、渠道拓展與維護(hù)

1. 拓展新的銷售渠道，包括線上電商平臺、線下門店、分銷商等，增加產(chǎn)品市場覆蓋率和銷售量。
2. 與渠道合作伙伴保持密切溝通，共同制定市場推廣計劃，提升品牌影響力，促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。

五、銷售目標(biāo)與業(yè)績管理

1. 根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，分解并制定個人及團(tuán)隊的銷售目標(biāo)，并監(jiān)控銷售進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成。
2. 分析銷售數(shù)據(jù)，評估銷售業(yè)績，及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中的問題，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化銷售流程。

六、市場活動執(zhí)行與效果評估

1. 策劃并執(zhí)行各類市場活動，如促銷、展會、廣告宣傳等，提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。
2. 對市場活動的效果進(jìn)行評估，分析投入產(chǎn)出比，總結(jié)活動經(jīng)驗，為未來的市場活動提供參考。

七、跨部門協(xié)作與溝通

1. 與產(chǎn)品、市場、物流、財務(wù)等部門保持緊密溝通，確保銷售工作的順利進(jìn)行。
2. 協(xié)調(diào)解決跨部門合作中出現(xiàn)的問題，推動公司資源的有效整合和利用。

八、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

1. 關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，不斷提升自己的市場敏感度和銷售技能。
2. 積極參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動，分享經(jīng)驗，拓展人脈，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。