1.全面負(fù)責(zé)招商部運(yùn)作管理，制定、修訂公司招商管理制度、流程及政策；
2.分解、執(zhí)行招商業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定、修訂及實(shí)施相應(yīng)招商計(jì)劃和方案。
3.制定年、月度營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案并組織實(shí)施；
4.招商運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)和分析，編制招商運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；
5.負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和商城布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)商品類別。
6.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。
7.負(fù)責(zé)公司的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作；
9.監(jiān)督招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶獎(jiǎng)金的跟蹤、催收工作；
10.負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會(huì)。
11.負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
12.組織分管部門的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、與激勵(lì)；
13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作；
14.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。