1、財務體系搭建與優(yōu)化：主導建立并持續(xù)完善符合路橋行業(yè)特性的財務核算、管理及內(nèi)控制度，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展，適時調(diào)整優(yōu)化財務流程，保障財務工作合規(guī)、高效開展。
2、預算與成本管控：組織編制年度財務預算，將路橋項目預算細化至各環(huán)節(jié)；深度參與項目成本核算與分析，從投標階段成本預測到施工過程成本監(jiān)控，再到竣工結(jié)算成本復盤，全方位把控成本，挖掘降本增效空間。
3、資金統(tǒng)籌與融資：統(tǒng)籌公司資金運作，依據(jù)項目進度合理調(diào)配資金，保障施工順利；制定融資策略，與銀行等金融機構(gòu)對接，爭取優(yōu)惠融資條件，滿足項目建設資金需求，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。
4、財務分析與決策支持：定期編制財務報表，深入分析財務數(shù)據(jù)，結(jié)合路橋市場動態(tài)、行業(yè)趨勢，為公司管理層提供財務分析報告，為項目投資、業(yè)務拓展等決策提供精準財務建議。
5、稅務管理：研究路橋行業(yè)稅收政策，制定稅務籌劃方案，確保公司合法合規(guī)納稅，合理降低稅務成本；及時處理稅務申報、繳納及相關稅務事項，維護良好稅企關系。
6、團隊管理與協(xié)作：管理財務團隊，明確崗位職責，組織專業(yè)培訓，提升團隊業(yè)務能力；協(xié)調(diào)財務部門與項目、采購、人力等部門工作，提供財務支持，保障公司整體運營順暢。