1.項目全周期管理
- 負責(zé)凈化暖通機電安裝工程(如潔凈室、實驗室、醫(yī)院手術(shù)室、電子廠房、制藥車間等)的全流程管理,包括立項、計劃制定、資源調(diào)配、進度控制、成本核算及竣工驗收。
- 確保項目按合同要求、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準(如ISO 14644、GMP等)交付,滿足潔凈度、溫濕度、壓差等核心指標。
2.技術(shù)與方案協(xié)調(diào)
- 主導(dǎo)凈化暖通系統(tǒng)(空調(diào)、通風(fēng)、除塵、自控系統(tǒng)等)的深化設(shè)計審核,協(xié)調(diào)設(shè)計院、施工方及供應(yīng)商解決技術(shù)沖突與施工難點。
- 監(jiān)督機電設(shè)備(FFU、高效過濾器、風(fēng)管、冷熱源機組等)的選型、安裝及調(diào)試,確保符合凈化等級要求。
3.現(xiàn)場管理與風(fēng)險控制
- 管理施工現(xiàn)場團隊(技術(shù)員、施工班組、監(jiān)理等),監(jiān)督安全文明施工,落實防范安全、質(zhì)量及環(huán)保風(fēng)險。
- 處理現(xiàn)場突發(fā)問題(如設(shè)計變更、材料短缺、工期延誤等),制定應(yīng)急方案并協(xié)調(diào)資源解決。
4.成本與質(zhì)量管理**
- 編制項目預(yù)算,監(jiān)控材料、人工及設(shè)備成本,避免超支。
- 組織分部分項工程驗收、潔凈度測試(塵埃粒子檢測、壓差調(diào)試等)及系統(tǒng)聯(lián)調(diào),確保工程達標。
5.客戶與團隊協(xié)作
- 作為項目第一責(zé)任人,定期向客戶匯報進度,維護客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)解決爭議。
- 跨部門協(xié)同(設(shè)計、采購、商務(wù)等),推動項目高效執(zhí)行。
6.文檔與合規(guī)性管理
- 負責(zé)項目資料歸檔監(jiān)督(施工日志、變更單、驗收報告等),確保符合行業(yè)規(guī)范及審計要求。
- 熟悉建筑法規(guī)、消防規(guī)范及環(huán)保政策,確保項目合法合規(guī)。