汽車內(nèi)外飾產(chǎn)品工程師
1、輸入獲取：控制計(jì)劃、SOS作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、三書三卡文件、BOM及OTS階段開口問題點(diǎn)清單；
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目試生產(chǎn)前生產(chǎn)人員、設(shè)施、場地、設(shè)備、工裝、檢具、物料、三書三卡文件準(zhǔn)備點(diǎn)檢；
3、負(fù)責(zé)初始量產(chǎn)過程的組織和實(shí)現(xiàn)，過程問題點(diǎn)的關(guān)閉審核，新問題點(diǎn)補(bǔ)充開口問題清單； 4、負(fù)責(zé)組織召開轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)議，點(diǎn)檢制造、質(zhì)量、包裝物流等開口問題點(diǎn)關(guān)閉情況；
5、負(fù)責(zé)作業(yè)文件實(shí)施符合性監(jiān)督，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)； 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂的提出；
7、負(fù)責(zé)SOP前后產(chǎn)品裝配問題分析與改善；
8、參與內(nèi)部精益生產(chǎn)優(yōu)化難度大的線體平衡優(yōu)化；
9、參與公司產(chǎn)能提升瓶頸產(chǎn)品公關(guān)工作；
10、負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)工序PFEA庫建立和組織更新工作。