一、崗位職責(zé)：
1、銷售機制管理：
（1）負責(zé)公司銷售策略制訂、銷售機制建設(shè)；
（2）根據(jù)市場情況，組織制定公司各類產(chǎn)品的價格策略，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
（3）開發(fā)、培育、維護、評估公司各類銷售渠道；
（4）根據(jù)公司年度對內(nèi)和對外銷售目標分解公司季度和月度銷售目標。
2、銷售管理：
（1）負責(zé)新客戶的開發(fā)與老客戶的維護工作；
（2）負責(zé)簽訂客戶銷售合同，明確銷售合同中法律、交期、報價金額等相關(guān)條款；
（3）負責(zé)組織、監(jiān)督公司各部門銷售訂單執(zhí)行情況，確保交期，及時與客戶保持溝通；
（4）負責(zé)集團內(nèi)發(fā)貨協(xié)調(diào)，收集各子公司發(fā)貨需求，合理安排各子公司發(fā)貨需求；
（5）負責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)分析監(jiān)督銷售實施情況并針對異常情況調(diào)整銷售政策與方案；
（6）負責(zé)及時催收客戶的到期賬款，組織相關(guān)部門處理呆死賬問題。
3、培訓(xùn)管理；負責(zé)集團中藥方面健康管理方案課件的制作、中藥人才敵對培訓(xùn)搭建及外部客戶中藥培訓(xùn)管理推進工作。
4、動銷管理：負責(zé)動銷團隊管理，集團內(nèi)重點公司、重點門店中藥動銷帶教支持及外部客戶提升標桿客戶中藥動銷帶教支持。
5、客戶服務(wù)與管理：負責(zé)客戶售后服務(wù)要求和投訴，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理。
6、負責(zé)編制銷售部門的年度銷售費用預(yù)算表、銷售費用控制方案，并對部門費用管控負責(zé)。
7、負責(zé)部門團隊管理及人才發(fā)展工作。