崗位職責(zé)：

一、技術(shù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化

1、項(xiàng)目施工的全面規(guī)劃與推進(jìn)，制定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)及預(yù)算。

2、集團(tuán)工程部計(jì)劃部署樣板先行標(biāo)準(zhǔn)化方案。

3、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與技術(shù)部、成本部協(xié)調(diào)審核工程設(shè)計(jì)方案與技術(shù)規(guī)范，運(yùn)用深厚的專業(yè)知識(shí)，提出優(yōu)化建議，保障工程技術(shù)的先進(jìn)性與可行性及成本的控制性。

4、全過(guò)程參與公司所有項(xiàng)目技術(shù)方案的制訂.施工過(guò)程技術(shù)管理及優(yōu)化.組織管理簽證變更，達(dá)成公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：中標(biāo)前配合商務(wù)測(cè)成本定投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后合理提出技術(shù)優(yōu)化建議，對(duì)項(xiàng)目分解提出合理化建議，對(duì)施工過(guò)程中的變更及時(shí)提出技術(shù)建議，配合商務(wù)做好項(xiàng)目結(jié)算。

5、其他技術(shù)總工應(yīng)負(fù)責(zé)的工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)成本管控（材料管理 施工人員管理 簽證變更）

1、參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，在項(xiàng)目實(shí)施中通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理采購(gòu)、高效施工等手段，分析成本偏差原因并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。

2、 施工人員管理優(yōu)化，質(zhì)量、效率、進(jìn)度管理提升。

3、對(duì)建設(shè)單位要求的簽證、變更管理。

三、管理創(chuàng)收（優(yōu)化工藝 提升勞務(wù)效率 增強(qiáng)創(chuàng)收路徑）

1、項(xiàng)目施工過(guò)程中制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，優(yōu)化項(xiàng)目施工流程及進(jìn)度，為公司創(chuàng)造更全面的工藝質(zhì)量管理體系。

2、按需修改和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及人員規(guī)劃。減少/杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格控制及合理安排勞務(wù)人員數(shù)量，將勞務(wù)用工成本控制在內(nèi)控計(jì)劃中，實(shí)現(xiàn)用人成本將本增效。

3、通過(guò)有效管理和決策、合理簽證、優(yōu)化設(shè)計(jì)變更及各方面的降本增效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收、產(chǎn)值達(dá)標(biāo)且按時(shí)/提前交付來(lái)提升公司聲譽(yù)。

四、安全管理

建立健全安全生產(chǎn)制度與應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全培訓(xùn)與檢查，督促安全措施落實(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生，營(yíng)造安全施工環(huán)境。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，有一級(jí)機(jī)電建造師、安全生產(chǎn)B證、一級(jí)消防工程師證書(shū)；

2、具備較強(qiáng)的溝通能力、組織能力、口頭表達(dá)能力強(qiáng)、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

3、思維敏捷，親和力強(qiáng)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神；

4、具有懂技術(shù)，法律，經(jīng)濟(jì)，談判的能力；

5、具有較強(qiáng)的抗壓能力；

6、有10年以上全面管理機(jī)電工程項(xiàng)目、消防工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、大型商業(yè)綜合體機(jī)電消防項(xiàng)目2-3個(gè)，單體項(xiàng)目20萬(wàn)㎡以上綜合/住宅項(xiàng)目2-3個(gè)。