1、負(fù)責(zé)貫徹、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度,完成本區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)銷售任務(wù)和指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)建立本區(qū)域的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),積極開展招商工作;
3、做好市場(chǎng)調(diào)研與分析,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,不斷拓寬銷售渠道,提高我公司品牌在市場(chǎng)的占有率;
4、嚴(yán)格控制并逐步壓縮銷售成本,節(jié)約開支;
5、認(rèn)真組織銷售貨款回籠工作,拒絕拖欠貨款行為,保證資金運(yùn)轉(zhuǎn);
6、對(duì)于促銷活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)和評(píng)估,強(qiáng)化公司產(chǎn)品陳列、展示及宣傳,提升品牌形象。
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