崗位職責(zé)：
一、建立健全銷售管理標(biāo)準(zhǔn)體系
1.建立健全銷售管理體系，包括：電話銷售、渠道銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等各種模式的銷售運(yùn)營(yíng)流程與標(biāo)準(zhǔn)，并不斷改進(jìn)優(yōu)化。
2.建立健全銷售對(duì)接工作體系，包括：銷售與技術(shù)、后勤工作對(duì)接的流程與標(biāo)準(zhǔn)，并不斷改進(jìn)優(yōu)化。
3.建立健全客戶管理體系，包括：各行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)品、采購價(jià)格等對(duì)應(yīng)的不同客戶的管理要求與標(biāo)準(zhǔn)，以及客戶檔案等。
4.建立健全銷售合同管理，包括合同標(biāo)準(zhǔn)、審核流程、風(fēng)險(xiǎn)管控、合同檔案管理等。
5.建立健全業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息電子化管理，包括客戶信息、銷售合同、技術(shù)服務(wù)、銷售回款、退單退款等，并不斷改進(jìn)優(yōu)化。
6.建立健全銷售培訓(xùn)體系。包括銷售崗位培訓(xùn)教材的編制、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)、培訓(xùn)檔案管理等。
二、做好銷售日常管理與督導(dǎo)
1.指導(dǎo)培訓(xùn)各銷售團(tuán)隊(duì)掌握運(yùn)用銷售管理體系、管理制度、流程標(biāo)準(zhǔn)等，并督導(dǎo)檢查和考核，確保高效執(zhí)行。
2.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù)，組織各團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成，提前對(duì)達(dá)成困難的團(tuán)隊(duì)和人員進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，確保全面完成銷售任務(wù)。
3.組織各公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括新人崗位培訓(xùn)、老員工銷售技能提升培訓(xùn)、銷售管理人員儲(chǔ)備培訓(xùn)等。
4.對(duì)培訓(xùn)后仍不能完成銷售指標(biāo)的人員，進(jìn)行妥善處理。
5.做好客戶維護(hù)，分析客戶意見與滿意度測(cè)評(píng)，做好危機(jī)公關(guān)處理。
三、協(xié)助做好產(chǎn)品升級(jí)
1.組織開展市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息，分析內(nèi)、外環(huán)境，確定目標(biāo)市場(chǎng)，收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門，制訂公司競(jìng)爭(zhēng)策略并組織實(shí)施，提升我司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。
2.組織協(xié)助產(chǎn)品的定型、開發(fā)、培訓(xùn)，完善公司產(chǎn)品手冊(cè)，確保與技術(shù)部門無縫對(duì)接，協(xié)助制定公司產(chǎn)品和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、統(tǒng)計(jì)分析公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售情況，提出運(yùn)營(yíng)管理建議。
四、其他工作
1.完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
2.協(xié)助配合各公司、部門開展工作。
任職要求：
1.銷售、運(yùn)營(yíng)、工商等專業(yè)；
2.原則性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)、保密意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神；
3.熟悉銷售型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理流程，具備組建和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)的能力水平，熟悉各類辦工軟件的操作，具有較強(qiáng)的溝通能力，具有較強(qiáng)組織策劃能力和管理協(xié)調(diào)能力。
公司福利：
1.基本工資（五險(xiǎn)一金）+崗位津貼+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+出差補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+包住+帶薪假+節(jié)日福利+孝道獎(jiǎng)和其他津貼。
2.五天工作制，周末雙休，享受國(guó)家法定節(jié)假日。
3.享受多項(xiàng)培訓(xùn)提升，不定期戶外拓展培訓(xùn)旅游。
4.享受產(chǎn)檢假.產(chǎn)假.哺乳假.陪產(chǎn)假。