更新于 1月6日

業(yè)務(wù)分析經(jīng)理

2萬-2.5萬
  • 上海閔行區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招5人

職位描述

一、數(shù)據(jù)收集與整理
  1. 負責(zé)收集內(nèi)外部各類業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),涵蓋銷售數(shù)據(jù)、市場動態(tài)、研發(fā)進度、生產(chǎn)指標(biāo)、供應(yīng)鏈信息等,確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性。
  1. 建立并維護數(shù)據(jù)倉庫,對海量、繁雜的數(shù)據(jù)進行清洗、分類與存儲,以保障數(shù)據(jù)的及時性與可用性,為后續(xù)深入分析搭建穩(wěn)固基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)洞察與分析
  1. 運用專業(yè)數(shù)據(jù)分析工具與方法,深度剖析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),挖掘關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)背后的趨勢、規(guī)律及潛在問題,如通過銷售數(shù)據(jù)分析不同區(qū)域、產(chǎn)品品類的增長態(tài)勢,找出銷售瓶頸與機會點。
  1. 定期撰寫詳細且具深度的業(yè)務(wù)分析報告,向高層管理團隊清晰呈現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)運營狀況,提供基于數(shù)據(jù)的洞察結(jié)論與優(yōu)化建議,助力戰(zhàn)略決策制定。
三、市場與競品研究
  1. 密切關(guān)注醫(yī)藥市場動態(tài),包括政策法規(guī)變化、新技術(shù)突破、疾病流行趨勢等,評估其對企業(yè)業(yè)務(wù)的潛在影響,并及時反饋給相關(guān)部門。
  1. 主導(dǎo)競品分析工作,收集競品在產(chǎn)品特性、市場份額、營銷策略、價格體系等方面信息,對比找出企業(yè)競爭優(yōu)勢與差距,為產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣策略調(diào)整提供依據(jù)。
四、跨部門協(xié)作
  1. 作為數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)洞察的樞紐,與內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場、供應(yīng)鏈等多部門緊密協(xié)作,了解各部門業(yè)務(wù)需求,提供針對性的數(shù)據(jù)支持與分析解讀。
  1. 參與跨部門項目,協(xié)助制定項目目標(biāo)、跟蹤進度,運用數(shù)據(jù)分析為項目決策提供優(yōu)化方案,確保項目按計劃推進并達成預(yù)期業(yè)務(wù)成果。
五、預(yù)測與規(guī)劃支持
  1. 依據(jù)歷史數(shù)據(jù)與市場趨勢,構(gòu)建預(yù)測模型,對藥企未來業(yè)務(wù)表現(xiàn)進行合理預(yù)測,涵蓋銷售額、市場份額、產(chǎn)品需求等關(guān)鍵指標(biāo),為年度預(yù)算編制、資源分配提供量化參考。
  1. 協(xié)助管理層制定長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,基于數(shù)據(jù)分析提出可行性戰(zhàn)略方向與階段性實施步驟,助力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健成長。
六、團隊管理與提升
  1. 領(lǐng)導(dǎo)并管理業(yè)務(wù)分析團隊,明確團隊成員職責(zé)分工,制定工作計劃與目標(biāo),合理分配任務(wù),確保團隊高效運作。
  1. 負責(zé)團隊成員的專業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升團隊整體數(shù)據(jù)分析水平與業(yè)務(wù)理解能力,打造一支高素質(zhì)、富有戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)分析隊伍

工作地點

上海嘉耀申昆路1999號5號樓909室

職位發(fā)布者

吳艷/人事經(jīng)理

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