2、根據(jù)公司數(shù)字化戰(zhàn)略及產(chǎn)品工作流程方法，主導(dǎo)業(yè)務(wù)需求挖掘，主導(dǎo)需求調(diào)研會(huì)，檢查需求調(diào)研報(bào)告，為數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)提供有效的依據(jù)；

3、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì):根據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)體系，結(jié)合需求調(diào)研結(jié)果，主導(dǎo)系統(tǒng)產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)、原型繪制PRD撰寫，主導(dǎo)召開產(chǎn)品需求評(píng)審會(huì)，保障項(xiàng)目順利交接給技術(shù)進(jìn)入開發(fā)階段；
4、項(xiàng)目承接及落地:根據(jù)公司數(shù)字化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需求，承接相應(yīng)數(shù)字化項(xiàng)目，組織項(xiàng)目從啟動(dòng)到交付的工作，并對(duì)過程中出現(xiàn)的的問題，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)三方和諧溝通，共同推進(jìn)解決；
5、監(jiān)督完成項(xiàng)目合規(guī)流程，做好材料歸檔，按需跟進(jìn)采購及付款工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順利落地與推廣系統(tǒng)優(yōu)化迭代及經(jīng)營:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、產(chǎn)品工作流程方法，檢查跟蹤系統(tǒng)使用狀況，分析運(yùn)營數(shù)據(jù)，并歸納總結(jié)提出改善方案，持續(xù)迭代。協(xié)調(diào)系統(tǒng)的推廣、經(jīng)營工作，為提升用戶效率及體驗(yàn)做好保障