1. 采購計劃的制定：根據公司的經營計劃和財務預算，制定采購計劃，并提出建議，保證采購計劃與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
2. 供應商的篩選：根據公司的采購要求，并結合市場情況，挑選合適的供應商，并根據公司的合同管理制度，與供應商簽訂合同，并確保合同的執(zhí)行。
3. 采購方案的制定：根據采購計劃，制定采購方案，并定期修訂，以保證采購目標的實現(xiàn)。
4. 與供應商進行溝通，協(xié)商采購價格、交貨期，解決采購中的問題。
5. 產品品質的保證：負責監(jiān)督并確保采購的產品的品質符合公司的要求，且符合國家的質量標準。
6. 采購物品的保管：負責采購物品的妥善保管，確保采購物品的安全、可靠和有效的運用。
7. 采購成本的控制：根據公司的財務預算，控制采購成本，確保采購物品的質量、性能、價格等方面符合公司的要求。
8. 負責采購檔案和相關資料的管理，保證采購數(shù)據真實、準確、完整。
9. 對所負責的采購項目進行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調，確保采購項目的順利進行。

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