?生產管理和計劃執(zhí)行?：車間主任需要根據生產部的生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，確保均衡生產和生產任務的完成?1。此外，車間主任還需要制定合理的生產計劃，并督導其執(zhí)行?2。

?成本控制和質量保證?：車間主任需要貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本?3。同時，嚴把生產質量關，確保各項品質指標符合要求，并對質量符合性負責?2。

?人員管理和培訓?：車間主任需要根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；擬定車間管理制度，對車間員工進行獎勵、懲罰和教育、培訓?3。此外，還需要指導監(jiān)督車間班組人員嚴格按照工藝標準要求作業(yè)，提升員工的質量意識和操作技能?4。

?設備管理和安全生產?：車間主任需要負責車間設備的日常管理，定期組織保養(yǎng)檢查，確保設備的正常運行和維護?1。同時，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，處理車間的突發(fā)事件?3。

?其他管理職責?：車間主任還需要負責車間的5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?3。此外，車間主任需要處理車間的各類資料收集、整理和歸檔工作，并進行績效考核?4。