工作內(nèi)容：
一、人力資源規(guī)劃：
根據(jù)分公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。
進(jìn)行人力需求分析，確保人員配置與業(yè)務(wù)需求相匹配。
1、招聘與配置：
負(fù)責(zé)分公司的招聘工作，包括發(fā)布職位、篩選簡歷、組織面試和錄用。
管理招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率。
2、員工關(guān)系管理：
處理員工入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，維護(hù)良好的員工關(guān)系。
解決勞動爭議，處理員工投訴和建議。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：
制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和職業(yè)發(fā)展。
協(xié)助實(shí)施繼任計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。
4、績效管理：
設(shè)計(jì)和實(shí)施績效評估體系，確?？冃Ч芾淼墓院陀行浴?
跟蹤績效結(jié)果，提供反饋和改進(jìn)建議。
5、薪酬福利管理：
制定和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，確保競爭力。
管理員工福利計(jì)劃，包括健康保險、退休金等。
6、政策與合規(guī)：
確保人力資源政策符合法律法規(guī)。
監(jiān)督和執(zhí)行公司政策，防止違規(guī)行為。
7、員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃：
協(xié)助員工制定個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
提供職業(yè)咨詢和指導(dǎo)。
8、組織文化建設(shè)：
推動分公司的組織文化建設(shè)，提高員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
9、溝通協(xié)調(diào)：
與總部人力資源部門和其他部門協(xié)調(diào)合作，確保人力資源政策和程序的一致性。
作為員工與管理層之間的溝通橋梁。
10、預(yù)算管理：
制定和控制人力資源預(yù)算。
監(jiān)控成本，提高資源利用效率。
11、風(fēng)險管理：
識別和評估人力資源領(lǐng)域的潛在風(fēng)險。
制定應(yīng)對策略，減少風(fēng)險影響。
12、技術(shù)與系統(tǒng)管理：
管理和優(yōu)化人力資源信息系統(tǒng)。
跟蹤最新的人力資源技術(shù)和工具，提高工作效率。
13、持續(xù)改進(jìn)：
定期評估人力資源流程，尋找改進(jìn)機(jī)會。
實(shí)施改進(jìn)措施，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、行政管理：
負(fù)責(zé)公司辦公用品、設(shè)備的采購和管理，維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)作，確保辦公環(huán)境的設(shè)備設(shè)施完善。
負(fù)責(zé)公司會議、培訓(xùn)、活動等的組織、協(xié)調(diào)與安排，包括會議場地預(yù)訂、設(shè)備準(zhǔn)備、會務(wù)服務(wù)、會議紀(jì)要等。
負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔、設(shè)備維修與保養(yǎng)，保障員工的工作環(huán)境舒適整潔。
1、合同管理：
負(fù)責(zé)與公司相關(guān)的各類合同的簽訂、歸檔與管理，確保合同的合法性和有效性。
2、車輛管理：
負(fù)責(zé)公司車輛的申請、使用與維護(hù)，安排車輛維修保養(yǎng)和保險等相關(guān)事宜。
3、行政支持服務(wù)：
為公司員工提供行政、后勤等方面的支持服務(wù)，包括文件復(fù)印、傳真、郵寄、快遞等
4、知識產(chǎn)權(quán)管理：
負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維權(quán)和監(jiān)管，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)安全。
5、政府事務(wù)辦理：
負(fù)責(zé)與政府有關(guān)的事務(wù)辦理，包括各類證照的申請、年檢、備案等。
6、固定資產(chǎn)管理：
負(fù)責(zé)推進(jìn)固定資產(chǎn)的采購，資產(chǎn)入庫，臺賬管理、年末固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。
7、物資采購：
負(fù)責(zé)辦公用品、日常清潔用品、綠植的采購及維護(hù)管理等。
8、職場管理：
推進(jìn)分公司及各營銷服務(wù)部的職場續(xù)租或搬遷，職場的裝修及維護(hù)管理。
任職要求：
一、學(xué)歷要求：本科 優(yōu)先
二、專業(yè)要求：人力資源管理、行政管理或相關(guān)專業(yè)
三、職稱要求：無
四、工作年限：5~10年