訂單管理：協(xié)助采購主管處理采購訂單，包括訂單的創(chuàng)建、修改、跟蹤和確認。

供應(yīng)商溝通：與供應(yīng)商進行日常溝通，協(xié)調(diào)訂單細節(jié)、交貨時間等事宜。

合同管理：協(xié)助管理采購合同，包括合同的草擬、審核、簽署和存檔。

庫存控制：監(jiān)控庫存水平，確保庫存與需求相匹配，避免過?；蚨倘薄?/p>

數(shù)據(jù)錄入和維護：在采購系統(tǒng)中準確錄入和更新采購數(shù)據(jù)。

文件管理：整理和歸檔采購相關(guān)的文件和記錄，確保信息的準確性和可追溯性。

成本分析：協(xié)助進行成本分析，包括價格比較、成本效益分析等。

質(zhì)量控制：參與產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和控制，確保采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合標準。

物流協(xié)調(diào)：與物流部門協(xié)調(diào)，確保貨物的及時配送和接收。

財務(wù)協(xié)調(diào)：與財務(wù)部門合作，處理與采購相關(guān)的付款和發(fā)票事宜。

市場信息收集：收集市場信息，包括價格波動、新產(chǎn)品信息等，為采購決策提供支持。

內(nèi)部協(xié)調(diào)：作為采購部門與其他部門之間的聯(lián)絡(luò)人，確保信息的準確傳遞。

報告編制：定期編制采購報告，包括訂單狀態(tài)、庫存水平、成本分析等。

風險管理：參與識別和評估與采購相關(guān)的風險，并協(xié)助制定風險管理策略。

合規(guī)性檢查：確保采購流程遵守公司政策和相關(guān)法律法規(guī)。

技術(shù)支持：為采購團隊提供行政支持，包括會議安排、文檔準備等。

客戶服務(wù)：在需要時，與內(nèi)部客戶溝通，了解他們的需求并提供解決方案。

持續(xù)改進：參與采購流程的持續(xù)改進工作，提高效率和效果。