· 人事管理方面

· 招聘與配置：根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃并組織實施，通過各種渠道招聘合適的人才，進行人員的合理配置，確保企業(yè)各部門的人力需求得到滿足。

· 培訓與發(fā)展：建立和完善企業(yè)的培訓體系，組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等，提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持。

· 績效管理：設計并優(yōu)化績效考核體系，組織實施績效考核工作，定期對員工的工作表現(xiàn)進行評估，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等提供依據(jù)，激勵員工提高工作績效。

· 員工關系管理：負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等工作，處理員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等手續(xù)，維護良好的員工關系，及時處理員工的投訴和勞動糾紛等問題。

· 后勤管理方面

· 行政管理：制定和完善企業(yè)的行政管理制度，組織落實各項行政工作，如文件管理、會議組織、印章管理、車輛管理等，確保企業(yè)行政管理工作的規(guī)范化和高效化。

· 物資管理：負責企業(yè)物資的采購、存儲、發(fā)放等管理工作，制定物資采購計劃，控制物資采購成本，確保物資的供應及時、充足，同時做好物資的庫存管理，避免浪費和積壓。

· 設施設備管理：對企業(yè)的辦公設施、生產(chǎn)設備、廠房等進行日常維護和管理，制定設備維護計劃，定期組織設備檢修和保養(yǎng)，確保設施設備的正常運行，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

· 安全與環(huán)境管理：建立健全企業(yè)的安全管理制度，組織開展安全培訓和應急演練，加強安全檢查和隱患排查，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行；同時，負責企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造良好的工作環(huán)境。