1、制定項(xiàng)目各階段銷(xiāo)售策略。參與項(xiàng)目前期定位和產(chǎn)品研發(fā)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容階段性成果制定，制定并組織實(shí)施項(xiàng)目推廣計(jì)劃；
2、研究客戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和銷(xiāo)售，編制調(diào)查分析報(bào)告；
3、制定實(shí)施開(kāi)盤(pán)、定價(jià)、銷(xiāo)售計(jì)劃，組織售樓處物資管理，處理售場(chǎng)突發(fā)事件；
4、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分供方、渠道及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理，包括項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用的管理及反饋；
5、建立并維系客戶體系，管理公司客戶滿意度、忠誠(chéng)度，管理營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的服務(wù)品質(zhì)；
6、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶梳理、完成團(tuán)隊(duì)月度、年度的簽約、回款指標(biāo)，達(dá)成公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。