1.組織落實(shí)設(shè)備檢維修工作，指導(dǎo)設(shè)備維修保養(yǎng)，開展維護(hù)保養(yǎng)情況的考評評價，提升運(yùn)維效率與運(yùn)維質(zhì)量，保障設(shè)備在營率。

2.負(fù)責(zé)運(yùn)維承攬人的選拔、培養(yǎng)與留用，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置與有效利用。

3.負(fù)責(zé)運(yùn)維承攬人實(shí)施檢維修過程中的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決檢維修技術(shù)難題。

4.協(xié)助運(yùn)維經(jīng)理建立健全運(yùn)維體系，包括建立及完善運(yùn)維及現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，備品備件管理機(jī)制，運(yùn)維人員的培訓(xùn)體系等。

5.負(fù)責(zé)調(diào)研運(yùn)維體系在實(shí)施過程中的意見建議，協(xié)助不斷優(yōu)化運(yùn)維體系。

6.負(fù)責(zé)運(yùn)維承攬人的三級安全教育培訓(xùn)及運(yùn)維技師、運(yùn)維體系相關(guān)的培訓(xùn)，提高運(yùn)維承攬人的技能、安全意識與服務(wù)水平。

7.承擔(dān)HSE管理體系中規(guī)定的與設(shè)備管理相關(guān)的職責(zé)。

8.負(fù)責(zé)根據(jù)《運(yùn)維服務(wù)手冊》的管理辦法的規(guī)定，對運(yùn)維承攬人實(shí)施運(yùn)維服務(wù)的過程的規(guī)范性進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)與監(jiān)督檢核。

9.負(fù)責(zé)智慧運(yùn)維系統(tǒng)、檢維修費(fèi)用報銷等運(yùn)維相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

10.負(fù)責(zé)對所管轄門店提報的維修方案及價格進(jìn)行審核。

11.負(fù)責(zé)洗車機(jī)配件的管理，包括配件區(qū)域倉及前置倉的進(jìn)銷存日常管理。

12.負(fù)責(zé)與運(yùn)維服務(wù)相關(guān)的其他運(yùn)維技術(shù)支持工作。