一、人力資源規(guī)劃與管理:
1、制定和完善公司的人力資源發(fā)展計劃,確保人才梯隊的發(fā)展和儲備。負責公司的崗位編制和人員配置,滿足公司的經(jīng)營管理需要。
2、運維項目正常運行管理
a、運維紀律管理
b、操作規(guī)范管理
C、運維質(zhì)量管理
d、運維的安全管理
二、招聘與選拔:
制定和實施招聘計劃,通過各大種渠道招募和選拔合適的候選人。
負責面試安排和候選人評估,協(xié)助公司領導做出錄用決策。
三、培訓與發(fā)展:
設計和實施員工培訓計劃,提高員工的技術和能力。
為員工提供職業(yè)發(fā)展機會,激勵員工提高工作效率和積極性。
四、績效管理:
制定和實施績效評估體系,對員工的績效進行評估和管理。
設定明確的工作目標,提供反饋和獎勵,以提高員工的績效和工作表現(xiàn)。
五、薪酬福利管理:
制定薪酬福利政策,確保員工的薪酬福利與市場所相符
與財務部門協(xié)商,制定公司日常費用預算的合理使用。
六、員工關系管理
處理員工之間的矛盾和糾紛,確保員工關系的和諧。
解決員工的疑慮困惑,為員工的提供心理支持和幫助。
七、企業(yè)文化建設
協(xié)助公司領導建設企業(yè)文化,推廣公司的價值觀和愿景。
營造積極的工作氛圍,提高員工歸屬感和忠誠度。
八、外部關系協(xié)調(diào):
與公司外部的各方建立良好的關系,業(yè)主方,供應商等其他利益相關者。為公司提供專業(yè)的形象和公關支持。
九、其他工作
負責員工檔案管理和合同簽訂。
組織員工活動和會議,處理員工投訴和勞動爭議事宜。
完成上級領導交辦的其他任務。
十、專業(yè)要求:人力資源管理專業(yè)。
十一、薪酬:根據(jù)工作能力,工資面議。
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