承接“零損失下的即需即制”市場需求的戰(zhàn)略目標(biāo);“人、機(jī)、料、法、環(huán)”精益配置應(yīng)用,低成本、合格產(chǎn)品及時(shí)交付
1.生產(chǎn)預(yù)算:線體定單接單到交付的全面預(yù)算、資源協(xié)同;
2.訂單執(zhí)行:監(jiān)督當(dāng)日的定單執(zhí)行情況,確保按單準(zhǔn)時(shí)清單率達(dá)到100%,現(xiàn)場生產(chǎn)問題跟蹤協(xié)調(diào)處理,根據(jù)計(jì)劃對每日生產(chǎn)訂單差異進(jìn)行跟蹤 ;監(jiān)控生產(chǎn)全過程,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)等,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題,保證定單的順利完成;
3.質(zhì)量管控:監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,降低現(xiàn)場工程不良及質(zhì)量損失
4.人員經(jīng)營:負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過培養(yǎng)下屬、激勵(lì)、績效輔導(dǎo)等方式,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力,形成良好的工作氛圍,人員流失率低于3%;人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。