1、根據(jù)市場需求、原材料供應(yīng)及公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定科學(xué)合理的鋰電池回收生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的資源分配和進(jìn)度安排,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3、深入研究鋰電池回收的工藝流程和技術(shù),結(jié)合行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),不斷優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量。
4、組織開展新工藝、新技術(shù)的試驗和推廣工作,推動公司在鋰電池回收領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和升級。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作,監(jiān)督和指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保安全生產(chǎn)無事故。
5、定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),組織設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。
6、定期對公司的生產(chǎn)效益進(jìn)行評估和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)建議和措施,不斷提升公司的盈利能力和市場競爭力。
7、根據(jù)公司發(fā)展需求,負(fù)責(zé)組建高素質(zhì)的鋰電池回收生產(chǎn)團(tuán)隊,合理配置人力資源,明確各崗位的職責(zé)和分工。