1、負(fù)責(zé)對公司級會議體系及督辦任務(wù)進(jìn)行有效管理;
2、負(fù)責(zé)公司層面各類會議的梳理策劃、實施落地,確保會議效率和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)對會議材料進(jìn)行預(yù)審、會議紀(jì)要撰寫、生成關(guān)鍵任務(wù)落入督辦管理;
4、負(fù)責(zé)把關(guān)鍵問題轉(zhuǎn)化為明確的督辦任務(wù);督促、檢查督辦任務(wù)的落實情況,并推進(jìn)督辦任務(wù)及時高效閉環(huán);
5、負(fù)責(zé)基地總經(jīng)理安排的工作事項分解與追蹤;
6、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)工作,做到信息傳遞通暢;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,起到承上啟下的作用;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助基地總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人的月度績效進(jìn)行評價;
8、負(fù)責(zé)完成基地總經(jīng)理交辦的其他事宜。