1、根據(jù)廠家和集團(tuán)下達(dá)的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成年度、月度銷售目標(biāo)、客戶滿意度、KPI等銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)銷售部的日常業(yè)務(wù)管理、6S管理檢查；
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常指導(dǎo)、專題交流；
4、進(jìn)行日常銷售流程監(jiān)督管控，完成三表兩卡、戰(zhàn)敗失控審批；
5、負(fù)責(zé)銷售價(jià)格管控、 交車管控、水平盈利提高；
6、負(fù)責(zé)促銷、巡展、車展等相關(guān)活動(dòng)的匯總總結(jié)；
7、制定銷售價(jià)格政策、激勵(lì)考核政策方案，為銷售人員提供專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，對(duì)銷售人員進(jìn)行績(jī)效管理；；
8、按時(shí)提交公司銷售計(jì)劃及工作總結(jié)；
9、車輛庫(kù)存管理、車輛訂購(gòu)計(jì)劃的制定、超期庫(kù)存車輛的促銷；
10、人員管理和關(guān)愛(ài)，提高員工滿意度；分析人員變化，降低不合理的流動(dòng)；
11、負(fù)責(zé)廠家區(qū)域經(jīng)理級(jí)一般工作溝通；
12、與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；
13、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理，完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其他臨時(shí)性工作；