工作職責(zé)：
1. 項(xiàng)目規(guī)劃和執(zhí)行：匯總?cè)娴南到y(tǒng)搭建項(xiàng)目計(jì)劃，概述任務(wù)、時(shí)間表和里程碑，并跟進(jìn)日常工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到其業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2. 資源管理：追蹤項(xiàng)目資源消耗的情況，包括團(tuán)隊(duì)成員、預(yù)算和設(shè)備，預(yù)警資源短缺的風(fēng)險(xiǎn)，以確保在約束條件下成功完成項(xiàng)目。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其影響，提出減輕風(fēng)險(xiǎn)的建議并跟進(jìn)執(zhí)行。持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。
4. 溝通和報(bào)告：識(shí)別和保證項(xiàng)目利益相關(guān)者的參與，了解其需求和期望，準(zhǔn)備會(huì)議議程、記錄會(huì)議紀(jì)要，定期提供項(xiàng)目更新、狀態(tài)報(bào)告和績(jī)效指標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備各類匯報(bào)材料。
5. 質(zhì)量控制：定期進(jìn)行項(xiàng)目交付物的質(zhì)量檢查，并且跟進(jìn)供應(yīng)商的糾正措施。
6. 變更管理：處理項(xiàng)目要求或目標(biāo)的變更，評(píng)估對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的影響，并在最小化中斷的同時(shí)管理變更過程。
7. 項(xiàng)目文檔管理：收集管理項(xiàng)目進(jìn)程中提交和產(chǎn)生的各類文檔。
8. 項(xiàng)目經(jīng)理安排的與項(xiàng)目有關(guān)的其它任務(wù)。
所需的技能：
1. 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：有3~5年成功擔(dān)任類似崗位的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理方法、工具和最佳實(shí)踐有深刻理解，能夠根據(jù)LDC和系統(tǒng)搭建項(xiàng)目的具體需求進(jìn)行調(diào)整。
2. 溝通能力：能夠組織和主導(dǎo)各類會(huì)議、專題討論和用戶測(cè)試等工作，以推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展；具備中英文書面匯報(bào)和口頭溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員、利益相關(guān)者進(jìn)行有效互動(dòng)。
3. 時(shí)間管理和風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度保持敏感，能夠預(yù)見潛在風(fēng)險(xiǎn)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定在項(xiàng)目生命周期內(nèi)管理和減輕風(fēng)險(xiǎn)的策略。
4. 團(tuán)隊(duì)合作能力：有與跨區(qū)域或者跨職能團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，有分配任務(wù)、協(xié)助管理供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)和營造合作環(huán)境方面的經(jīng)驗(yàn)。
5. 技術(shù)理解：信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等專業(yè)背景，以促進(jìn)技術(shù)和非技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。
6. 問題解決：強(qiáng)大的分析和解決問題的能力，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并迅速提出有助于決策的建議。
7. 變更管理的專業(yè)知識(shí)和適應(yīng)能力：能夠協(xié)助處理項(xiàng)目范圍、目標(biāo)或要求的變更，同時(shí)保持項(xiàng)目的聚焦；靈活適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目條件和優(yōu)先事項(xiàng)，以及處理意外挑戰(zhàn)的韌性。
8. 資源管理：高效地追蹤項(xiàng)目資源消耗情況的能力。
9. 熟練使用項(xiàng)目管理工具包括Microsoft Project、Excel以及制作專業(yè)PPT的能力。
10.英文能溝通。