采購計劃管理

• 根據生產需求制定硅膠原材料、輔料、設備等采購計劃，確保供應鏈高效運轉。

供應商開發(fā)與維護

• 拓展優(yōu)質供應商資源，建立長期合作關系，優(yōu)化供應商評估及考核。

成本控制

• 分析市場行情，進行價格談判，降低采購成本，定期提交采購成本分析報告。

質量與交期管控

• 協(xié)調質檢部門監(jiān)督來料質量，跟蹤供應商交貨進度，確保物料準時到貨。

庫存管理

• 監(jiān)控庫存周轉率，避免積壓或短缺，協(xié)同倉儲部門優(yōu)化庫存結構。

合同與合規(guī)管理

• 起草采購合同，審核條款風險，確保采購流程符合公司制度和法律法規(guī)。