1. 營業(yè)所業(yè)績目標(biāo)達(dá)成策略的制定
2. 營業(yè)所業(yè)績目標(biāo)達(dá)成第一責(zé)任人
3.績差營業(yè)所整改方案的制定與落實
4.業(yè)績類、資源類、作業(yè)指標(biāo)類等異常預(yù)警及追蹤
5. 營業(yè)所缺編人員招聘
6. 新進(jìn)人員培訓(xùn)、帶教
7.業(yè)務(wù)日常作業(yè)管理
8.客戶特陳費用使用率及使用績效的評估、管理
9.特陳目標(biāo)達(dá)成的追蹤與落實
10.特陳計劃執(zhí)行的追蹤與管理
職位福利:五險一金、績效獎金、交通補助、帶薪年假、高溫補貼、通訊補助、餐補