1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守紀(jì)律。配合人事做好生產(chǎn)人員考勤及工資核算等事。
2、完善生產(chǎn)部體系文件,將各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、工作流程及時(shí)更新寫(xiě)入體系文件用以指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。積極推進(jìn)生產(chǎn)車間、班組文化建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。
4、主持車間每日例會(huì),全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部、倉(cāng)管、機(jī)修、電工日常工作安排和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時(shí)、合理調(diào)配人員、設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
5、制訂生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)訂單情況,制定好每日、每周和每月半成品和成品生產(chǎn)計(jì)劃(型號(hào)和數(shù)量);下班前將明日生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理;每周五下班前將下周生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理;每月最后一日將下月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理;每月5號(hào)之前將上個(gè)月的生產(chǎn)報(bào)表報(bào)人事。
6、產(chǎn)品質(zhì)量:對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),保證產(chǎn)品質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
7、負(fù)責(zé)對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及加班產(chǎn)量的真實(shí)性進(jìn)行審核;制定單班產(chǎn)量和人員考核規(guī)定并監(jiān)督、執(zhí)行,對(duì)單班產(chǎn)量必須有明確的量規(guī)定,根據(jù)數(shù)據(jù),結(jié)合考核規(guī)定,每月5號(hào)之前上報(bào)人事。
8、領(lǐng)導(dǎo)本部門全面實(shí)行崗位績(jī)效管理,根據(jù)生產(chǎn)需要制訂各崗位人員的績(jī)效考核指標(biāo)且實(shí)施績(jī)效考核。
9、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的正常使用和日常保養(yǎng)。
10、配合研發(fā)部門加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。
11、制訂生產(chǎn)部年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,根據(jù)預(yù)算,做好生產(chǎn)成本控制,制定可操作性成本控制措施。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件。
13、配合行政部定期檢查雨水和污水井口和管道是否清潔,并做好維護(hù)清潔計(jì)劃;以及環(huán)保、消防等工作,杜絕主管部門違章罰單現(xiàn)象發(fā)生。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
職位福利:定期體檢、五險(xiǎn)、績(jī)效獎(jiǎng)金、高溫補(bǔ)貼、多次晉升機(jī)會(huì)