1、根據(jù)公司及團隊目標(biāo),制定所負(fù)責(zé)運營達人的整體開發(fā)數(shù)量
2、跟進運營達人短視頻帶貨
3、對素人達人進行培訓(xùn)、指導(dǎo),提高達人的內(nèi)容創(chuàng)作能力、帶貨能力、賬號運營能力
4、對抖音達人進行分層管理,建立社群運營達人,提高達人積極性;
5、通過溝通了解達人自身性格特點和優(yōu)勢,對達人人設(shè)、賬號、內(nèi)容形式進行分析定位
6、分析復(fù)盤達人短視頻帶貨數(shù)據(jù),提出優(yōu)化改進方案,跟進追蹤效果
7、了解產(chǎn)品,及時跟蹤熱門視頻,分析同行達人熱門視頻、爆款產(chǎn)品數(shù)據(jù),對達人內(nèi)容方向、帶貨選品做出相應(yīng)調(diào)整
8、溝通維護達人,增強達人粘性。