1.根據(jù)公司生產(chǎn)需要，制定相應(yīng)的外發(fā)工作計(jì)劃、目標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的加工廠，評(píng)估加工廠生產(chǎn)能力和質(zhì)量水平，建立起合格加工廠的檔案；
3.制定外發(fā)加工廠的評(píng)估考核計(jì)劃，實(shí)施加工廠考核，提出改善意見(jiàn)；
4.負(fù)責(zé)外協(xié)訂單安排外發(fā)/合同簽訂/生產(chǎn)進(jìn)度管控/補(bǔ)數(shù)/對(duì)賬/加工廠關(guān)系維護(hù)；
5.嚴(yán)格執(zhí)行訂單評(píng)審目標(biāo)，提前查閱相關(guān)生產(chǎn)資料/了解進(jìn)度/與加工廠溝通領(lǐng)料時(shí)間，異常缺料及時(shí)上報(bào)與追蹤責(zé)任部門(mén)；
6.參與“產(chǎn)前會(huì)議”，相關(guān)要求及品質(zhì)要求，及時(shí)傳遞加工廠，過(guò)程品質(zhì)管控（外發(fā)確認(rèn)加工廠需明確品質(zhì)要求）；
7.管理和監(jiān)督下屬跟單人員，合理安排下屬工作；
8.按時(shí)完成臨時(shí)上級(jí)交代事情。